HR-managers: laat personeel uitslapen dat 's avonds productiever is
Lang geleden, toen veel mensen nog in een fabriek werkten, was het een heel goed idee dat iedereen daar tegelijk was. Samen vormden alle arbeiders met hun voormannen één grote keten, die het proces in de fabriek draaiende hield. Het meeste van deze arbeid was handenarbeid.
Het organisatiemodel dat toen gebruikt werd om samen te werken, gebruiken we nog steeds. Terwijl de aard van ons werk verandert. De onderlinge afhankelijkheden rechtvaardigen niet meer dat iedereen tegelijk op zijn werk moet zijn.
De ‘geweldige reclame’ van Lenen.nl. Voordat je het weet zit je in de fuik van DSB.
Misschien moeten we weer vaker urenlang Monopoly spelen. In het begin loopt dat altijd gesmeerd. Achter elkaar koop je vier stations, Plein, Leidsestraat, Neude, Grote markt, A-kerkhof en het waterleidingbedrijf, terwijl je medespelers zielig blijven hangen op vrij parkeren, Algemeen Fonds, Brink en gevangenisbezoek. Dan kom je op Blaak. Die móét je hebben. Je beleent dus drie stations.
En dan begint de ellende. Ineens moet je 200 euro inkomstenbelasting, 26 euro huur aan je buurman, en een boete voor te hard rijden betalen. Je verkoopt het waterleidingbedrijf voor een prikje, en beleent je Leidsestraat. Dat scheelt inkomsten. En ten slotte zit je helemaal klem.
Optimistisch als de Brammers
Zo optimistisch als Monopoly-spelers beginnen veel mensen aan de hypotheken en kredieten van DSB. Over de vaak rampzalige gevolgen vertelde de familie Brammer gisteren in televisieprogramma Tros Radar. In 2005 had men een hypotheek van 180.000 euro lopen bij de Bank of Scotland plus 23.000 kredieten. Tja, en toen zagen ze die geweldige televisiereclame van Lenen.nl. En binnen een uur of twee, zaten ze in de fuik van DSB.
